• Что бы вступить в ряды "Принятый кодер" Вам нужно:
    Написать 10 полезных сообщений или тем и Получить 10 симпатий.
    Для того кто не хочет терять время,может пожертвовать средства для поддержки сервеса, и вступить в ряды VIP на месяц, дополнительная информация в лс.

  • Пользаватели которые будут спамить, уходят в бан без предупреждения. Спам сообщения определяется администрацией и модератором.

  • Гость, Что бы Вы хотели увидеть на нашем Форуме? Изложить свои идеи и пожелания по улучшению форума Вы можете поделиться с нами здесь. ----> Перейдите сюда
  • Все пользователи не прошедшие проверку электронной почты будут заблокированы. Все вопросы с разблокировкой обращайтесь по адресу электронной почте : info@guardianelinks.com . Не пришло сообщение о проверке или о сбросе также сообщите нам.

So You Just Got Promoted—Here’s How to Lead Without Screwing It Up

Lomanu4 Оффлайн

Lomanu4

Команда форума
Администратор
Регистрация
1 Мар 2015
Сообщения
1,481
Баллы
155
How to Be a Good Tech Leader (Without Becoming the Boss Everyone Hates)


Most tech leads weren’t trained. They were promoted.

Some were the fastest coder. Others were just around when someone needed to “own” standup. And suddenly—bam—you’re the boss.

This guide is for you: the newly minted lead, the developer thinking about leadership, and the battle-worn senior who's seen some stuff and wants to do better.

? 1. Trust First, Always


Micromanagement is just control with a suit on. Trust your team. Give it before it’s earned—that’s how people rise to the occasion.

“If you have to control everything, you don’t need a team. You need therapy.”
? 2. Burn the Playbook


There’s no universal leadership checklist. Copying your old manager won’t work. Build your own way, then teach it to others.

? 3. Create Safety, Not Surveillance


Psych safety > metrics dashboards. If your team hides problems from you, it’s not a “dev problem.” That’s a culture problem.

⚙ 4. Fix Systems, Not Just People


Bad systems break good people. Leadership isn’t just 1:1s—it’s debugging the processes that cause burnout, friction, and apathy.

? 5. Lead Loud. Listen Louder.


Visibility matters. But silence can be a leadership superpower. Speak less. Ask more. Share praise publicly, take blame privately.

? 6. Kill the Hero Culture


Stop celebrating 4:59pm fire saves. Build systems that don’t need heroes. Reliability > adrenaline.

“Don’t build around unicorns. Build around humans.”
?‍? 7. Coach, Don’t Command


You’re not a cop. You’re a coach. Give context. Ask better questions. Don’t babysit—mentor.

? 8. Stay Technical (But Let Go)


Understand the system. Ask good questions. Don’t hog the keyboard. Teach, unblock, back off.

? 9. Share the Credit, Show the Work


Brag about your team, not yourself. Highlight the junior who shipped the win. Recognition builds trust faster than coffee budgets.

? 10. Lead Like You’ll Leave


Can your team thrive without you? That’s your leadership legacy. Build systems and people—not dependencies.

? Action: Pick one thing you’re clutching too tightly. Teach it. Delegate it.
? Final Thought


You don’t need to control everything.

You don’t need to follow the handbook.

You need to rewrite it.

Real leaders do.

And if you’re already doing that? You’re on the right track.

✍ This post originally appeared on

Пожалуйста Авторизируйтесь или Зарегистрируйтесь для просмотра скрытого текста.



Want more leadership truth bombs? Come check it out.

? Discussion Prompt:

What’s one thing you wish someone told you before stepping into tech leadership?

? Drop it in the comments.


Пожалуйста Авторизируйтесь или Зарегистрируйтесь для просмотра скрытого текста.

 
Вверх Снизу