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60秒内成爲领域专家；AWS教懂「高管领导，募资创投，商业思维」6个高端思维
?序章
在后疫情时代，传统岗位被AI取代，意味着用「信息差距+高效盈利」是人生成功的关键；同时避免被时代巨轮淘汰。
通过AWS ExecLeaders商业高管人脉，探索
如何60秒内成爲领域专家；
建立顶流的人脉资源网络；
拥有高效率的商业盈利流。?关键字：#建立信任 #领域专家 #高管领导力 #盈利价值 #职场提升 #高效学习
作者： （，信托专家顾问，AWS Community Builder）
与别人建立信任，因对方相信您
别人相信我，因我擅长建立信任
别人相信我，因我是领域专家在多变时代，前沿技术在90天内被淘汰；因此，擅于「与别人建立信任」才是提升人生的关键技能。
现在有不少领域专家，因拒绝学习新事物，只深入钻研特定领域，最终固步自封，被时代巨轮淘汰。
扩宽眼界，接触新事物，快速学习固步自封，阅读看论文，埋头苦干所以，「多出去接触新事物+快速学习专业术语」以扩宽眼界，打造高端个人品牌，才是「建立信任」的最根本方法。
?案例
94年Alana女同学，三本音乐系毕业，通过快速学习「外资投行专业术语」，以建立信任+积累人脉资源，帮助金融客户解决行业痛点，成功转型入职「期权模型策略分析师」HK对沖基金，实现人生卓越提升。
这充份体现了，拥有「敏捷+感性」的艺术生思维，是超越了传统金融的「数学模型+绝对理性」思维。
（小红书 - 音乐系贝斯手的我，竟然逆袭上岸外企投研）
用「信息差」打造60秒领域专家护城河30秒内，我可以帮您赚$1000万60天内，我可以帮您建立XYZ业务在商业时代，快速交付「盈利价值」才是人生提升的关键技能，也是高效「建立信任」的最根本方法。
但传统商业高管，仍以「实践执行+价值交付」导向，最终错失了商业客户最关注的「建立信任+盈利价值」。
我通过AI「快速吸收」专业术语，以实现盈利价值我通过「聆听->学习->实践->进步」成为领域专家如果只聚焦「个人提升/实践目标」，而忽略了帮助别人实现「盈利价值」，将被时代巨轮淘汰。
因此，60秒内快速学习「专业术语」，比如外资投行：「锁汇/风险平价/跨式套利/DR0007互换」掌握信息差，从而与客户建立信任，帮助客户实现「盈利价值」。
?案例
Alana同学，在25年5月初完成了一宗「杠杆并购」科技业务。由一家HK家族信托资本公司，以「50%优先股+50%现金」结构，利用「高息中资本美元」债本质押，杠杆出资收购HK科技企业分拆出来的「海外注冊实体名册」业务。一年后，该HK家族信托资本可获得「资本利得+分红收益+出售业务」三种盈利点。
在外资投行的杆杠并购业务，Alana充分展示出「人脉信任->领域专业术语->盈利价值」。
「更快+更便宜+更准确」，是领域专家最优解「加人/加技术/加时间/换方案」->「更快+更便宜+更准确」「聆听->学习->帮助->优化」传统商业思维帮助客户实现「盈利价值」，通过60秒「建立信任」，才是优秀的领域专家。
因此，优秀的领域专家「快速+高效」地添改商业资源，从而打造「更快+更便宜+更准确」的业务流程，以实现盈利价值。
但是，传统的工程师思维，仍是以「聆听->学习->帮助->优化」，往往只聚焦在特定领域，缺乏「高维+快速+长期」的视角去帮助客户实现「盈利价值」。
快速高效地「决断问题」，是高管/领域专家的信任高维视角：快速排查出错节点，找出执行者的问题，然后制定质量流程同时兼备「领导力+管理力+执行力」，打造不符合时代的质量流程在多变时代，以「高维视角」领导商业组织，是优秀高管必备技能。因此，优秀高管可快速「排查出错节点->找出执行者->制定质量流程/指标」以交付盈利价值。
但是，传统商业高管，混淆了「领导+管理+执行」角色，甚至自己变成执行者，比如亲自「接触客户+聆听学习」，最终演变成「低效商业流程+错失盈利价值」。
「领导->流程->决策->监控」是高管的优秀工作流「领导->流程->决策->监控」「聆听->学习->学习->领导」黑石集团创始人Schwarzman曾说，做大事和做小事是同样困难，因此应该只选择目标宏大的大事。
作为优秀高管，也应该只聚焦大事，而把小事给予「执行岗位」来处理。同时，以「高维视角」领导组织，快速决策「排查错误->质量流量->商业指标」；从而高效地提升人生。
但是，传统商业高管，以「聆听->学习->学习->领导」的低效方法，比如聚焦「工作环境/员工福利/学习进步」等价值，最终却忽视了「高维视角+高效盈利」等实际价值。
?案例
Alana同学，在24年5月，因下属组员「进度沟通不清晰+专业领域执行不到位+缺乏高维的盈利思维」，导致错失了「rollover30天票据」的合同利益。
因此，Alana快速果断地指出该位「交易执行员」的错误，然后领导「trading desk rollover互换票据流程」，从而打造「高效决策+监控盈利交付」，最终与资本合伙人「建立了绝对信任」。
这充分体现了Alana的「领导->流程->决策->监控」，最终实现人生提升，成爲HK资本企业的「高级合伙人」。
「Think Big Do Small」创造商业盈利流一个亿盈利价值->人脉资源->高维视角领导愿景目标->人的价值->领导力管理力执行力亚马逊创始人Jeff Bezos曾说：「思想宏大，小步快跑」。
优秀高管先有「宏大目标」，再去领导管理「商业资源」，从而实现「盈利价值」。
但是，传统商业高管，仍停留在「目标愿景+人的价值」；同时，以低效方法来锻练「领导力+管理力+执行力」，最终缺乏了「快速+高维+长期」的新时代商业思维。
?案例
Alana同学，在25年1月初，建立了个人副业「高端客户咨询」，通过「建立信任+积累人脉+个人专家品牌」，帮助欧州高端金融客户对接「商业资源/组建团队/项目落地」，实现了每月5000刀盈利被动睡后收入。
虽然在HK正职，这只是一笔超小额副业收入，但随着几个月内积累人脉，在25年5月接待了欧州客户在中国实地考察，正式成爲资本公司LP合伙人，实现人生飞跃，最终拥有属于自己的高级合伙人办公室。
这充分体现了，Alana靠自已打造work-life balance事业，在一年内可公费出差旅游全球30个城市，同拥时有优质的被动睡后收入底气。
?总结
① 60秒内成爲领域专家；AWS教懂「高管领导，募资创投，商业思维」的高端思维
② 别人相信我，因我擅长建立信任
③ 扩宽眼界，接触新事物，快速学习
④ 30秒内，我可以帮您赚$1000万
➄ 我通过AI「快速吸收」专业术语，以实现盈利价值
⑥ 「加人/加技术/加时间/换方案」->「更快+更便宜+更准确」
⑦ 高维视角：快速排查出错节点，找出执行者的问题，然后制定质量流程
➇ 「领导->流程->决策->监控」
⑨ 「一个亿盈利价值->人脉资源->高维视角领导」
高级合伙人，57家族信托（香港）CTA商品策略专家顾问，拥有超十年的高端欧洲客户人脉资源，帮助客户实现了一亿美金的盈收；同时，拥有优秀的商业触觉和企业管理，擅长捕捉新时代趋势。
帮助客户：摩根士丹利，黑石集团，桥水基金，德意志银行，美国大通，富国银行。